III Congreso de Gestión Clínica
Decálogo de Conclusiones y Recomendaciones:
1. Es muy relevante en la actualidad que para progresar deberemos reconocer nuestra ignorancia, aceptar
la duda y afrontar como una oportunidad la incertidumbre.
2. La medicina basada sólo en la evaluación de nuestros propios resultados puede ser irracional si ignora
a las personas, la subjetividad y la afectividad, pues cuando se está en tensión emocional para
escoger un tratamiento complejo que pueda influir en la supervivencia o calidad de vida, la decisión
racional puede no tener lugar.
3. La nueva medicina no consiste en intentar encontrar respuestas sino facilitar aquellos profesionales
que alcancen a encontrar la respuesta adecuada.
4. El tamaño y la homogeneidad puede generar confianza y cooperación y, la variabilidad, puede tener
un efecto contrario.
5. Con la formación se inicia el proceso de sustituir la selección por jerarquía o relación personal, por
la meritocracia que se obtiene por el conocimiento.
6. El seguimiento a las guías clínicas es muy variable incluso en las guías de amplio reconocimiento.
7. Existe un cierto consenso en la necesidad de disponer de una institución independiente de los departamentos
de salud para evaluar las nuevas tecnologías y delimitar la cartera de servicios
8. En ocasiones es difícil distinguir lo nuevo de lo cierto, es decir, lo que corresponde a una técnica muy
importante puede ser que no aporte nada al paciente.
9. Una decisión coste efectiva responde más a la actitud que la aptitud generada por el conocimiento.
10. Los sistemas de información deberán orientarse a ser útiles para distinguir distintos estilos de práctica
profesional.
Jordi Colomer y Juan del Llano
Coordinadores III Congreso de Gestión ClínicaDocumentación
Editores:
Jordi Colomer i Masacaró
Juan del Llano Señarís
Coordinadora:
Flor Raigada González
© Fundación Gaspar Casal, para la investigación y el desarrollo de la salud, Madrid, abril 2011
ISBN: 978-84-694-2735-4
Depósito Legal: M-16536-2011
Imprime:
VA Impresores, S.A.
1. Es muy relevante en la actualidad que para progresar deberemos reconocer nuestra ignorancia, aceptar
la duda y afrontar como una oportunidad la incertidumbre.
2. La medicina basada sólo en la evaluación de nuestros propios resultados puede ser irracional si ignora
a las personas, la subjetividad y la afectividad, pues cuando se está en tensión emocional para
escoger un tratamiento complejo que pueda influir en la supervivencia o calidad de vida, la decisión
racional puede no tener lugar.
3. La nueva medicina no consiste en intentar encontrar respuestas sino facilitar aquellos profesionales
que alcancen a encontrar la respuesta adecuada.
4. El tamaño y la homogeneidad puede generar confianza y cooperación y, la variabilidad, puede tener
un efecto contrario.
5. Con la formación se inicia el proceso de sustituir la selección por jerarquía o relación personal, por
la meritocracia que se obtiene por el conocimiento.
6. El seguimiento a las guías clínicas es muy variable incluso en las guías de amplio reconocimiento.
7. Existe un cierto consenso en la necesidad de disponer de una institución independiente de los departamentos
de salud para evaluar las nuevas tecnologías y delimitar la cartera de servicios
8. En ocasiones es difícil distinguir lo nuevo de lo cierto, es decir, lo que corresponde a una técnica muy
importante puede ser que no aporte nada al paciente.
9. Una decisión coste efectiva responde más a la actitud que la aptitud generada por el conocimiento.
10. Los sistemas de información deberán orientarse a ser útiles para distinguir distintos estilos de práctica
profesional.
Jordi Colomer y Juan del Llano
Coordinadores III Congreso de Gestión ClínicaDocumentación
Editores:
Jordi Colomer i Masacaró
Juan del Llano Señarís
Coordinadora:
Flor Raigada González
© Fundación Gaspar Casal, para la investigación y el desarrollo de la salud, Madrid, abril 2011
ISBN: 978-84-694-2735-4
Depósito Legal: M-16536-2011
Imprime:
VA Impresores, S.A.
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