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Partos personalizados en el Hospital Universitario Infanta Sofía de la Comunidad de Madrid en San Sebastián de los Reyes.

La sanidad pública madrileña sigue avanzando con el objetivo de humanizar el parto. El Hospital Infanta Sofía, en San Sebastián de los Reyes, trabaja por el bienestar de la embarazada hasta el punto de que ofrece un plan personalizado de parto. En este plan las embarazadas pueden tomar diversas decisiones que van desde la donación del cordón umbilical a la anestesia o la postura escogida para dar a luz. Elena es una de las que ha decidido escoger este plan. María, su matrona, se encarga de resolverle las dudas acerca del parto y le informa de los aspectos del mismo que puede elegir. Asimismo, puede visitar el paritorio, la habitación y tienen la posibilidad de consulta con un pediatra y un enfermero.
Fuente http://telemadrid.es/noticias/madrid/noticia/partos-personalizados-en-el-hospital-infanta-sofia

El Servicio Madrileño de Salud pagará incentivos “por resultados” a los profesionales porque los repartos lineales no son justos.

Madrid pagará incentivos “por resultados” a los profesionales
El director general de Recursos Humanos trabaja en un modelo de gestión por competencias
Miércoles, 17 de febrero de 2016, a las 20:43
Redacción. Madrid
Las políticas de recursos humanos son uno de los pilares fundamentales de la Consejería de Sanidad en la medida en que se ha comprometido a fomentar la estabilidad laboral y a motivar a los profesionales sanitarios, de ahí que uno de sus objetivos de legislatura sea “pagar incentivos por resultados”, ha explicado a Redacción Médica Pablo Calvo, director general de Recursos Humanos.

Pablo Calvo.
El Servicio Madrileño de Salud, ha continuado, “necesita de un instrumento que evalúe el desempeño profesional porque los repartos lineales no son justos”. Por ello, la Consejería trabaja en un sistema de gestión por competencias que permitirá “la diferenciación” para “valorar la perfecta valía de los profesionales, que son extraordinarios”. El objetivo es, ha remarcado Calvo, “reconocer, potenciar e incentivar al sanitario para luchar contra la falta de motivación”.

La provisión de personal estatutario es otro de los retos que se marca Sanidad. “La legislación estatal referida a esta materia no está desarrollada en la Comunidad de Madrid, por lo que vamos a adaptarla teniendo en cuenta las necesidades de la región”, ha aclarado Calvo. Con ello se busca, fundamentalmente, “homologar los procedimientos más normalizados, como la elección de las jefaturas de servicio”.

Revisión de plantillas

Otra de las áreas de trabajo de la Dirección General de RRHH es la revisión de las plantillas en la medida en que se van a crear nuevas categorías profesionales.  Es un proceso “largo”, ya que “hay que detectar en qué centros sanitarios es necesario introducir estas nuevas categorías, negociarlo en Mesa Sectorial, elaborar un decreto y aprobar los nombramientos”, pero es vital para que el Servicio de Salud “pueda responder a las necesidades asistenciales con la mayor calidad”. 

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